Pengaruh Motivasi dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Personel di Dinas Perawatan Personel TNI Angkatan Udara

Authors

  • Nanang Setyo P. Program Studi Strategi Pertahanan Udara, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan
  • Bambang Wahyudi Program Studi Damai dan Resolusi Konflik, Fakultas Keamanan Nasional, Universitas Pertahanan
  • Sri Sundari Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

DOI:

https://doi.org/10.33172/jspu.v5i1.346

Abstract

Abstrak -- Dinas Perawatan Personel TNI Angkatan Udara (Disawatpersau) adalah Badan Pelaksana Pusat Markas Besar TNI AU yang bertugas melaksanakan perawatan personel satuan jajaran TNI AU diharapkan memiliki produktivitas kerja yang tinggi dalam melaksanakan tugas. Kondisi produktivitas kerja personel Diswatpersau saat ini masih belum optimal karena dipengaruhi beberapa faktor/variabel diantaranya motivasi dan kompetensi sehingga perlu dilakukan penelitian  tentang pengaruh motivasi dan kompetensi terhadap produktivitas kerja personel Dinas Perawatan Personel TNI Angkatan Udara untuk menganalisis pengaruh motivasi dan kompetensi terhadap produktivitas kerja personel Diswatpersau. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik regresi berganda. Sampel yang digunakan adalah sebanyak 50 orang personel Diswatpersau yang dipilih melalui metode proportionate stratified random sampling dari total populasi 100 personel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) motivasi berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas kerja personel, hal ini berarti bahwa motivasi merupakan faktor penting dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja personel Diswatpersau, maka dari itu upaya yang perlu dilakukan adalah untuk meningkatkan motivasi, (2) kompetensi berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas kerja personel Diswatpersau, hal ini berarti kompetensi merupakan faktor penting dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja personel Diswatpersau, maka dari itu upaya meningkatkan kompetensi perlu ditingkatkan, (3) motivasi dan kompetensi secara bersama-sama berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas kerja personel Diswatpersau, hal ini membuktikan bahwa kedua variabel tersebut berperan penting dalam meningkatkan produktivitas kerja personel Diswatpersau baik secara parsial maupun bersama-sama.

Kata Kunci: motivasi, kompetensi, dan produktivitas kerja

 

Abstract -- The Office of Maintenance of Indonesian Air Force Personnel (Disawatpersau) is the Executive Agency of the Indonesian Air Force Headquarters which is tasked with carrying out maintenance of personnel of the Indonesian Air Force. It is expected to have high work productivity in carrying out their duties. The work productivity conditions of Diswatpersau personnel are currently not optimal because they are influenced by several factors / variables including motivation and competency so research needs to be carried out on the effect of motivation and competency on the work productivity of the Air Force Personnel Maintenance Service personnel to analyze the influence of motivation and competency on the work productivity. This study uses quantitative methods with multiple regression techniques. The sample used was 50 Diswatpersau personnel selected through the proportionate stratified random sampling method of a total population of 100 personnel. The results showed that: (1) motivation has a positive direct effect on personnel work productivity, this means that motivation is an important factor in an effort to improve the work productivity of Diswatpersau personnel, therefore the effort that needs to be done is to increase motivation, (2) influential competence directly positive towards the work productivity of Diswatpersau personnel, this means that competency is an important factor in efforts to improve the work productivity of Diswatpersau personnel, therefore efforts to improve competency need to be improved, (3) motivation and competency together have a positive direct effect on the work productivity of Diswatpersau personnel , this proves that the two variables play an important role in increasing the work productivity of Diswatpersau personnel both partially and jointly.

Keywords: motivation, competence, and work productivity

Author Biographies

Nanang Setyo P., Program Studi Strategi Pertahanan Udara, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

Program Studi Strategi Pertahanan Udara, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

Bambang Wahyudi, Program Studi Damai dan Resolusi Konflik, Fakultas Keamanan Nasional, Universitas Pertahanan

Program Studi Damai dan Resolusi Konflik, Fakultas Keamanan Nasional, Universitas Pertahanan

Sri Sundari, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

References

Daftar Pustaka

Dessler, Garry. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Gomes. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. Yogyakarta: Andi Offset.

Gomez, Faustino Cardoza. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.

Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen. Cetakan Kedelapan belas.Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu. 2007. Organisasi dan Motivasi. Jakarta: PT Bumi Aksara.

_______________. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ketiga belas. Edisi revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

_______________. 2016. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.

John, W Creswell. 2004. Research Design Pendekatan Kualitatif Kuantitatif dan Mixed. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Munandar, A. S. 2008. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI-Pres.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Notoatmodjo S. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Noe, Raymond. 2002. Employee Training and Development. Second edition. New York: McGraw-Hill Irwin.

Nawawi, Hadari. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Cetakan kedelapan. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Prihadi, S. F. 2004. Assesement Centre: Identifikasi Pengukuran dan Pengembangan Kedisiplinan Dosen. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Palan, R. 2007. Teknik Mengimplementasikan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi. Cetakan Pertama Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: PPM Anggota IKAP.

Pfeffer, J. Soetjipto Budi W. Handoko T. Hani. 2003. Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Keempat. Edisi Kedua. Yogyakarta: Amara Books.

Pratama, Arie. 2013. “Pengaruh Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Indo Stationary Ritel Utama Cabang Samarinda”. Jurnal Ilmu Ekonomi. Vol 1 No 1.

Riduwan, 2014. Metode & Teknik Menyusun Proposal Penelitian.Bandung: Alfabeta.

Sinungan, Muchdarsyah 2005. Produktifitas: Apa dan Bagaimana, Jakarta: Bumi Aksara.

Sedarmayanti, 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja Bandung: CV. Mandar Maju.

___________. 2009, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas. Bandung: CV. Mandar Maju.

Sudarmanto (2014). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Sugiyono, 2014. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Silalahi, U. 2006. Metode Penelitian Sosial, UNPAR Press Bandung.

Tjutju, dan Suwatno. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Wibowo, 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

_______. 2012, Manajemen Kinerja. Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Undang-Undang

Undang-Undang RI Nomor 34 Tahun 2004 tentang Tentara Nasional Indonesia.

Peraturan

Peraturan Kepala Staf Angkatan Udara Nomor 171 Tahun 2001 tentang Pokok-Pokok Organisasi dan Prosedur Dinas Perawatan Personel TNI AU.

Surat Keputusan

Keputusan Kepala Staf Angkatan Udara Nomor Kep 571/X/2012 tentang Doktrin TNI AU Swa Bhuwana Paksa.

Downloads

Published

2019-02-27