ANALISIS RISIKO RANTAI PASOK PADA PENGADAAN KOMPONEN KAPAL DI PT PAL SURABAYA

Authors

  • Bilqies Kimmilah Universitas Pertahanan Indonesia
  • Jupriyanto Jupriyanto Universitas Pertahanan Indonesia
  • Syaiful Anwar Universitas Pertahanan Indonesia

Abstract

Rantai pasok merupakan proses yang kompleks. Dalam evaluasi rantai pasok perusahaan manufaktur seperti PT. PAL Surabaya, terdapat risiko-risiko yang terjadi dan menghambat perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis dan menilai risiko pada proses rantai pasok pengadaan komponen dan mengupayakan alternatif mitigasi risiko yang prioritas dilakukan terlebih dahulu. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Data dan informasi yang didapat, dipetakan menggunakan Supply Chain Operation Reference (SCOR) model dan dianalisis menggunakan House of Risk (HOR) model. Selain itu penulis menggunakan prinsip Pareto 80-20 untuk menyortir kejadian risiko yang teridentifikasi dan penyebab risiko. Didapat 31 kejadian risiko dan 28 penyebab risiko yang menyebabkan risiko di divisi supply chain PT. PAL dengan 2 penyebab risiko yang signifikan dengan prosentase kumulatif 23,4% yaitu volume pekerjaan berubah ubah karena permintaan owner dan history pembayaran yang kurang baik Dihasilkan alternatif mitigasi risiko dengan nilai perhitungan tertinggi adalah 2970 untuk alternatif mitigasi ke-3 yaitu melakukan pengecekan dan validasi jurnal hambatan yang diterbitkan oleh penyedia jasa yang disetujui pengguna jasa yang berarti alternatif mitigasi tersebut perlu diupayakan untuk dilakukan terlebih dahulu. Dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan secara teoritis dalam konsep implementasi penilaian risiko terhadap proses rantai pasok pada bagian pengadaan komponen untuk produksi kapal di PT. PAL Surabaya untuk menjaga kontinuitas dan pengiriman produk-produk pertahanan.

Kata Kunci: Rantai Pasok, Risiko, SCOR, HOR, Alternatif mitigasi, PT. PAL Surabaya

References

Buku

Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. (2015). Buku Putih Pertahanan Indonesia. Jakarta.

J. Heizer and B. Render. (2011). Operations Management, 11th ed., New Jersey:Pearson.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Supply Chain Operations Reference Model. (7 Oktober 2004). Supply Chain Council.

Peraturan / Undang-Undang

Undang-Undang RI Nomor 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Negara.

Jurnal

Maulani, Febiana, dkk,. (2014). Analisis Struktur Rantai Pasok Konstruksi Pada Pekerjaan Jembatan. Jurnal Rekayasa Sipil.Vol. 10 No. 2. Universitas Andalas.

Virliantarto, Noor. (2017). Studi Kesiapan Teknologi PT. PAL Indonesia Untuk Pembangunan Kapal Kontainer 100 Teus Secara Masal Dengan Teknologi Modular (Tesis Magister). Program Magister Teknik Produksi dan Material Kelautan Fakultas Teknologi Kelautan Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya.

Nugraha, Prasetya. (2016). Studi Kelayakan PT PAL Indonesia (Persero) Dalam Pembangunan Kapal Perusak Kawal Rudal (PKR) Guna Mendukung Ketahanan Alutsista TNI AL. Jurnal Ketahanan Nasional. P-ISSN: 0853-9340.

Pujawan, I. Nyoman and Geraldin Laudine H. (2009). House Of Risk: A Model for Proactive Supply Chain Risk Management. Emerald Vol. 15 No. 6,. 953-967.

Adi, Wisnu dan Arfan Bakhtiar. (2018). Strategi Mitigasi Risiko Pada Supply Chain UD. Wayang Semarang Dengan House Of Risk Model. Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro.

Amelia, Putri, Iwan Vanany dan Indarso. (2017). Analisis Risiko Operasional Pada Divisi Kapal Perang PT. PAL Indonesia Dengan Metode House Of Risk. Jurnal Sistem Informasi Indonesia (JSII) Volume 2 Nomor 1 ISSN: 2460 – 6839.

Kusnindah, Cahya, Yeni Sumantri dan Rahmi Yuniarti. (2014). Pengelolaan Risiko Pada Supply Chain Menggunakan Metode House of Risk (PT. XYZ). Teknik Industri Universitas Brawijaya.

Argiyantari, Berty. (2014). Vendor Management. Senior Consultant at Supply Chain Indonesia. SCI Article. Bandung.

Rizki, Bayu dan Ni Luh Putu H. (2014). Aplikasi Model House Of Risk (HOR) Untuk Mitigasi Risiko Pada Supply Chain Bahan Baku Kulit. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol. 13, No. 2

Website

Hestanto. “Manajemen Risiko”. Retrieved from https://www.hestanto.web.id/manajemen-risiko/ diakses pada 08 September 2012.

Downloads

Published

2020-06-03

Issue

Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Industri Pertahanan

Section

Articles

License

Proposed Policy for Journals That Offer Open Access. Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Proposed Policy for Journals That Offer Delayed Open Access. Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)