ANALISIS PERCEPATAN PENCAPAIAN TARGET JARINGAN GAS KOTA UNTUK MENDUKUNG KETAHANAN ENERGI NASIONAL
Abstract
Jaringan gas kota merupakan salah satu upaya pemerintah dalam mengurangi penggunaan LPG di sektor rumah tangga dan pelanggan kecil. Pembangunan infrastruktur jaringan gas kota dimulai pada tahun 2009 namun sampai tahun 2019 baru terbangun sebanyak 463.619 SR. Padahal menurut RUEN, target pembangunan infrastruktur jaringan gas kota pada tahun 2025 adalah 4,7 juta SR. Oleh karena itu diperlukan percepatan dalam pembangunan infrastruktur jaringan gas kota sehingga target sesuai RUEN dapat tercapai. Penelitian ini menganalisa kebijakan percepatan pembangunan dan pengembangan infrastruktur jaringan gas kota dengan menggunakan SSM (Soft System Methodology). Peneliti melihat pandangan dari setiap stakeholder terlibat (baik itu regulator, operator, maupun pengamat) dalam percepatan pembangunan infrastruktur jaringan gas kota. Dari hasil analisis diperoleh bahwa kebijakan saat ini sudah mendukung dalam pembangunan infrastruktur jaringan gas kota. Pembangunan infrastruktur jargas kota digolongkan sebagai Proyek Strategis Nasional yang memerlukan percepatan dalam pembangunannya. Dalam Perpres Nomor 18 Tahun 2020 tentang RPJMN 2020 – 2024, disebutkan bahwa akan ada percepatan pembangunan infrastruktur jargas kota menjadi 800.000 SR selama 3 tahun tehitung tahun 2022. Namun, masih banyak hambatan yang menghalangi pembangunan infrastruktur jargas kota sehingga diperlukan perencanaan yang tepat agar pembangunan jargas kota sesuai dengan yang direncanakan sehingga dapat meningkatkan ketahanan energi nasional.
Kata Kunci: jargas kota, gas bumi, infrastruktur gas, ketahanan energi, SSM
References
Bandur, A. (2016). Penelitian Kualitatif: Metodologi, Desain, dan Teknik Analisis Data dengan NVIVO 11 Plus. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Checkland, P. B. (1989). “Soft Systems Methodology”. Human Systems Management, vol. 8, pp. 273-289.
Damanik, Y. D. (2019). Manajemen Pagelaran Kekuatan Tentara Nasional Indonesia pada Pembentukan Komando Armada III Sorong dalam Menghadapi Potensi Ancaman di Wilayah Perbatasan Indonesia Timur. (Tesis Magister). Program Manajemen Pertahanan, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan.
DEN. (2019). Laporan Kajian Penelaahan Neraca Energi Nasional 2019. Jakarta: Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional.
Ditjen Migas. (2011). Konversi Mitan ke Gas. Jakarta: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Ditjen Migas. (2018). Roadmap Pembangunan Jaringan Gas Kota. Bahan Rapat dengan Dewan Energi Nasional. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Ditjen Minyak dan Gas. (2018). Neraca Gas Bumi Indonesia 2018-2027. Jakarta: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Ditjen Migas. (n.d.). Pembangunan Jaringan Gas Bumi untuk Rumah Tangga. Jakarta: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Edi et al. (2019). “Pengembangan Model Bisnis Bank “X” dalam Mendukung Inklusi Keuangan Menggunakan Kerangka Kerja Soft System Methodology (SSM)”. Jurnal Ilmiah Manajemen, vol. 9(1), pp. 223-239.
Hardjoseokarto, S. (2020). “Soft Systems Methodology dan Aplikasinya dalam Riset Kebencanaan dan Wabah”. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=8iwEUVSqOb0, diakses pada 22 Agustus 2020.
Ihkamuddin et al. (2019). “Efektivitas Program Kampung Bahari dalam Menjaga Kondisi Sosial Masyarakat Pesisir di Semarang dari Perspektif Sosiologi Maritim”. Jurnal Keamanan, vol. 4(1), pp. 79-98.
Imron et al. (2019). Laporan Tahunan Capain Pembangunan 2018: Pemanfaatan Gas untuk Energi Berkeadilan. Jakarta: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Keputusan Menteri ESDM Nomor 85 K/16/MEM/2020 tentang Penugasan kepada PT Perusahaan Gas Negara Tbk untuk Melaksanakan Penyediaan dan Pendistribusian Gas Bumi melalui Jaringan Transmisi dan/atau Distribusi Gas Bumi untuk Rumah Tangga dan Pelanggan Kecil.
Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2019 tentang Penyediaan dan Pendistribusiaan Gas Bumi melalui Jaringan Transmisi dan/atau Distribusi Gas Bumi untuk Rumah Tangga dan Pelanggan Kecil.
Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020–2024.
Peraturan Presiden Nomor 58 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional.
Perusahaan Gas Negara. (n.d.). Percepatan Pencapaian Target Jargas. Jakarta: PT. PGN Tbk.
PGN. (2021). Sharing Knowledge Jargas KPBU. PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Purnomo, D. dan Djunaedi, A. (2019). “Pengembangan Model Community-Based Tourism (CBT) pada Masyarakat di Desa Bongkudai Baru Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, Sulawesi Utara Metode: Soft Sytem Methodology (SSM)”. Jurnal Ilmiah Pariwisata, vol. 24(1), pp. 70-88.
Pusparisa, Y. (2020). “Pembangunan Jaringan Gas Dipangkas akibat Pandemi Covid-19”. Fitra, S. (Ed.). Retrieved from https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/07/07/pembangunan-jaringan-gas-dipangkas-akibat-pandemi-covid-19, diakses pada 21 September 2020.
Rudiyanto, A. (2021). Pembangunan Infrastruktur Gas Bumi untuk Mendukung Pembangunan Industri & Ekonomi: Belajar dari Sejarah & Strategi ke Depan. Kementerian PPN/ Bappenas.
Suharyati et al. (2019). Outlook Energi Indonesia Tahun 2019. Jakarta: Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3 tahun 2002 tentang Pertahanan Negara.
Wiratmaja, I. (2016). “Kebijakan LPG 3 Kg”. Retrieved from https://www.iisd.org/gsi/sites/default/files/ffs_indonesia_lpgwkshop_wirat.pdf, diakses pada 25 Agustus 2020.
