PENGARUH KOMITMEN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DAHANA (PERSERO)

Authors

  • Edy Saptono Prodi Manajemen Pertahanan UNHAN

Abstract

Abstrak: Penelitian ini dilakukan di PT. Dahana (Persero) merupakan perusahaan BUMN Industri Strategis dibidang pertahanan yang terletak di Subang Jawa Barat. Kegiatan usaha PT. Dahana (Persero) mencakup bidang produk bahan peledak dan pengembangan inovasi bahan peledak untuk mendukung kemandirian alutsista nasional. Berdasarkan fenomena,  menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT. Dahana (Persero) relatif masih belum optimal yang ditandai dengan fluktuasi laba perusahaan, begitu juga dengan komitmen karyawan terhadap perusahaan pada taraf belum optimal dengan masih tingginya absensi para karyawan, dan kepemimpinan transformasional yang diterapkan para manajer belum baik. Tujuan penelitian untuk mengkaji dan menganalisis secara deskriptif dan verifikatif  terhadap variabel komitmen karyawan, kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif.  Pengambilan sampel menggunakan teknik proporsional stratified  random sampling. Pengumpulan data menggunakan metode angket atau kuesioner. Analisis penelitian menggunakan analisis deskriptif dan verivikatif dengan teknik analisis regresi. Hasil penelitian secara deskriptif membuktikan bahwa komitmen karyawan, kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan dipersepsikan baik. Hasil penelitian secara verivikatif membuktikan bahwa komitmen karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh sebesar 41,86 %, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh sebesar 15,13 % serta komitmen karyawan dan kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh sebesar 56,9 % sedangkan sisanya 43,1% dipengaruhi oleh variabel lain.

Kata Kunci: Komitmen Karyawan, Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja Karyawan

 

Abstract: The research was conducted at  PT. Dahana (Persero) merupakan BUMN Company of Defence Industry Strategys located in Subang West Java. Business activities of PT. Dahana (Persero) covers the field of explosive products and explosive innovation development to support the independence of national armaments. Based on the phenomenon, shows that the performance of employees of PT. Dahana (Persero) is still not optimally marked by fluctuations in corporate profits, as well as employees' commitment to the company at a level not yet optimal with high employee absenteeism, and transformational leadership applied by managers have not been good. The purpose of this study to assess and analyze descriptive and verification of Employee Commitment,Transformational Leadership, and Employee Performance. This research uses quantitative method. Sampling using technique proporsional stratified random sampling. Data collection using questionnaries method. The Research analysis used descriptive and verivative analysis with regression analysis technique.Results from descriptive studies to prove that Employee Commitment, Transformational Leadership and Employee Performance is good categories. The results verivikatif proved that the employee commitment has a positive and significant impact on employee performance with an influence value of 41.86%, transformational leadership has positive and significant effect on employee performance with influence value 15,13% and employee commitment and transformational leadership simultaneously have positive and significant effect on employee performance with influence value 56,9% while the rest 43,1% influenced by other variable.

 

Keywords: Employee Commitment, Transformational Leadership, and Employee Performance

References

Carsten and Spector, P.E. 2005.” Measurement of Human service Staff Satisfaction : Development of Job Satisfaction Survey”. American Journal of Community Psychology,13 (6), p 693-713.

Djati dan Khusaini. 2003. “Kajian terhadap Kepuasan Kompensasi, Komitmen Karyawan dan Prestasi Kerja”. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol 5, No 1.

Garten, Jefrey E.2001. Tantangan, Strategi dan Kesuksesan CEO. Jakarta: PT.Effhar dan Daharaprice.

Kristianto, Djoko. 2006. “Analis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai”. Jurnal Manajemen Sumber daya Manusia, Vol 1, No 1.

Magdalena, Corry. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja karyawan dengan Motivasi sebagai variabel intervening pada PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa. Jurnal Uinsu Humanfalah, Volume 3 Nomor 1, halaman 113 – 132.

Ostroff,C. 2003.“TheRelationship between Satisfaction, Attitudes, and Performance: an Organizational Level Analysis”. Journal of Applied Psychology, 77, p 963-974.

Prabowo, Gilang Adhi.(2015). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan terhadap Kinerja Karyawan PT. Kusuma Sandang Mekarjaya Sleman, Yogyakarta. Prodi Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Yogyakarta.

Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia dari Teori ke Praktek. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sudjana, Nana. (2002). Metode Penelitian. Jakarta. PT. Ghalia Indonesia.

Downloads

Published

2017-11-27