Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Bakamla Batam Dalam Menjaga Kedaulatan Di Selat Malaka

Authors

  • Maulina Imani Hasbullah Universitas Pertahanan RI
  • Yusuf Ali Universitas Pertahanan RI
  • Susanto Susanto Universitas Pertahanan RI

Abstract

Selat Malaka memiliki nilai ekonomi tinggi karena hingga kini masih menjadi salah satu jalur perdagangan penting. Selat Malaka bersinggungan dengan tiga negara: Singapura, Malaysia dan Indonesia (Provinsi Kepulauan Riau). Dengan demikian, perlu adanya lembaga dan instansi yang bertugas untuk menjaga keamanan di Selat Malaka untuk mencegah segala bentuk pelanggaran di laut. Salah satu lembaga tersebut adalah Bakamla, lembaga pemerintah non kementerian yang berada langsung dibawah arahan Presiden RI. Komponen personel Bakamla terdiri dari PNS dan personel dari instansi lain, seperti TNI-AL; Kepolisian; Bea Cukai; BNN dan lainnya. Tesis ini ditulis berdasarkan hasil penelitian kualitatif dengan menggunakan desain penelitian studi kasus. Pada penelitian ini, proses pengumpulan data dilaksanakan dengan menggunakan metode wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen berbeda antara PNS dengan personel dari instansi lain. Personel yang berasal dari PNS akan melakukan pelatihan dasar militer selama 3 bulan agar para personel siap melakukan tugas di lapangan. Sementara proses rekrutmen personel dari instansi lain dilakukan berdasarkan kebutuhan di kantor zona dengan menggunakan surat penugasan. Bakamla rutin melakukan program pelatihan untuk personel untuk menjaga dan meningkatkan kemampuan mereka di lapangan. Program pelatihan yang dilaksanakan sebagai hasil dari kerjasama dengan instansi lain dan juga coast guard negara lain.

References

Creswell, J. W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif dan Campuran . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Gerungan, Lusy F.K.R. (2016). Penegakan Hukum di Wilayah Perairan Indonesia. Lex et Societatis, Vol. IV/No. 5, pp 5-13

Induk Konsep Operasi Bakamla

Larasati, A. P. (2020, Januari 27). 500,000 Ships Crossing Malacca Strait Every Year. (A. P. Larasati, Editor) Retrieved Juli 20, 2020, from Tribun Batam: https://batam.tribunnews.com/2020/01/27/50000-ships-crossing-malacca-strait-every-year-batam-dont-be-the-spectators?page=all

McCauley, A. (2014, Agustus 15). Piracy Southeast Asia Malacca Strait. Retrieved Juli 20, 2020, from Times: https://time.com/piracy-southeast-asia-malacca-strait/

Patrichi, Marius Emil. (2015). General Military Human Resource Management and Special Forces Human Resource Management. A Comparative Outlook. Journal of Defense Resource Management, Vol. 6 Issue 2(11), pp 75-82

Peraturan Presiden Nomor 178 Tahun 2014 Tentang Badan Keamanan Laut

Saebani, B.A. (2015). Filsafat Ilmu dan Metode Penelitian. Bandung: CV Pustaka Setia

Statistia. (2020). Active and reserve U.S. military force personnel numbers by service branch and reserve component in 2019. Retrieved January 30, 2020, from Statista: https://www.statista.com/statistics/232330/us-military-force-numbers-by-service-branch-and-reserve-component/

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2014 Tentang Kelautan

United States Coast Guard. (n.d.). Performance Management. Retrieved Agustus 25, 2020, from USCG: https://www.dcms.uscg.mil/Our-Organization/Assistant-Commandant-for-Human-Resources-CG-1/Civilian-Human-Resources-Diversity-and-Leadership-Directorate-CG-12/Civilian-HR/Performance/Performance-Management/

Downloads

Published

2022-01-20

Issue

Vol. 7 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen Pertahanan

Section

Articles