Pengaruh Kekuatan Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Prajurit Batalyon Perhubungan

Abstract

Abstrak -- Batalyon Perhubungan merupakan satuan pelaksana dari Direktorat Perhubungan Angkatan Darat yang bertugas pokok menyelenggarakan dan melaksanakan dukungan komunikasi perhubungan di tingkat Markas Besar Angkatan Darat dan kegiatan Pernika serta kegiatan Konstruksi, instalasi dan uji coba Mathub dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok Dithubad. Tulisan ini dilatar belakangi keinginan penulis untuk mengetahui pengaruh kekuatan kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja prajurit di Batalyon Perhubungan. Fokus penelitian adalah pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja prajurit Batalyon Perhubungan. Daerah penelitian di Batalyon Perhubungan Depok, Jawa Barat. Tujuan penelitian adalah pertama, untuk menganalisis pengaruh kekuatan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja prajurit  Batalyon Perhubungan. Kedua, untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja prajurit Batalyon Perhubungan. Ketiga, untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi secara bersama-sama terhadap kinerja prajurit  Batalyon Perhubungan. Keberhasilan kepemimpinan Transformasional tergantung pada kemampuannya menciptakan lingkungan yang memungkinkan para pengikut menciptakan suasana kerja yang melampaui kinerja masa sebelumnya. Menurut Bass (1985) kinerja prajurit sangat dipengaruhi oleh peran kepemimpinan dan budaya organisasi yang berkembang di dalam organisasinya. Dari hasil analisis membuktikan bahwa  (1) tidak terdapat pengaruh yang kuat antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja prajurit  Batalyon Perhubungan hanya sebesar 0,04 atau 4%,  (2) terdapat pengaruh yang kuat antara budaya organisasi terhadap kinerja prajurit  Batalyon Perhubungan sebesar 0,379 atau 37,9%,  (3) Terdapat pengaruh yang kuat antara kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi secara bersama-sama terhadap kinerja prajurit  Batalyon Perhubungan sebesar 0,419 atau 41,9% .

Kata Kunci:      Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Kinerja Prajurit.

Abstract -- Signal Battalion is implementing units of army signal directorate in charge of principal coordinating and implementing signal support at the level of army headquarters and Pernika activities as well as activities of construction, installation and testing of signal matterial in order to support the implementation of the basic tasks Signal directorate. The background of this thesis the author wishes to know the effect of the power of transformational leadership and organizational culture on performance of soldiers in the Signal Battalion. The focus of research is the effect of transformational leadership and organizational culture on the performance of Signal Battalion soldiers. Signal Battalion research areas in Depok, West Java. The purpose of research is the first to analyze the effect of transformational leadership strength of the performance of the Signal Battalion soldiers. Second, to analyze the influence of organizational culture on the performance of Signal Battalion soldiers. Third, to analyze the effect of transformational leadership and organizational culture together on the performance of Signal Battalion soldiers. Transformasional leadership success depends on its ability to create an environment that allows the followers create a work atmosphere that surpass the performance of the previous period. Therefore the soldier’s performance is strongly influenced by the role of leadership and organizational culture that developed within the organization. From the analysis prove that (1) there is no strong influence of transformational leadership on the performance of Signal Battalion soldiers just 0.04, or 4%, (2) there is a strong influence of organizational culture on the performance of Signal Battalion soldiers of 0.379 or 37, 9%, (3) There is a strong influence between transformational leadership and organizational culture together on the performance of Signal Battalion soldiers of 0.419 or 41.9%

Key words: Transformational Leadership, Organizational Culture and Performance Soldiers.