Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja YONARMED 9/155 MM GS

Abstrak

Abstrak -- Yonarmed 9/155 MM GS sebagai satuan di bawah jajaran Divisi Infanteri 1 Kostrad memiliki prestasi yang cukup membanggakan dengan keluar sebagai Juara Umum Tontangkas TNI AD TA. 2015. Namun, setahun sebelumnya terdapat pelanggaran berat anggota terkait masalah disiplin kerja. Dengan penelitian ini diharapkan dapat diketahui pengaruh disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja Yonarmed 9/155 MM GS dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif dan melibatkan  sampel sejumlah 79 orang ditentukan secara stratified random sampling. Nilai t-hitung Disiplin Kerja (X1) t-hitung yang diperoleh lebih besar dari nilai t-tabel. Sehingga Ho ditolak. Variabel Kepemimpinan Transformasional (X2) t-hitung yang diperoleh lebih besar dari nilai t-tabel. Sehingga Ho ditolak. Hasil dari uji f adalah f hitung lebih besar dari F-tabel, dengan hasil perbandingan tersebut dapat disimpulkan bahwa secara simultan variabel independent (disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional) memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap variabel dependent (prestasi kerja Yonarmed 9/155 MM GS). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja Yonarmed 9/155 MM GS. Hasil tabel perhitungan koefisien determinasi/R Square menunjukkan bahwa variabel yang diteliti (disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional) memberikan pengaruh terhadap prestasi kerja Yonarmed 9/155 MM GS.

Kata kunci: disiplin kerja, kepemimpinan transformasional dan prestasi kerja. 

Absract -- 9th Field Artillery as a unit under the ranks of the 1st Infantry Division Kostrad had quite a proud achievement by leaving as General Champion of Tontangkas TNI AD TA. 2015. However, the previous year there were serious violations of members related to work discipline issues. The purpose of this study was to determine the effect of work discipline and transformational leadership on work performance Yonarmed 9/155 MM GS by using quantitative research methods and involving a sample of 79 people determined by stratified random sampling. The value of the Work Discipline count (X1) t-count obtained is greater than the value of the t-table. So Ho is rejected. The Transformational Leadership (X2) variable t-count obtained is greater than the t-table value. So Ho is rejected. The results of the f test is that f is greater than F-table, with the comparison results it can be concluded that simultaneously independent variables (work discipline and transformational leadership) have a very significant influence on the dependent variable (9th Field Artillery’s work performance) . Thus it can be concluded that the variables of work discipline and transformational leadership significantly influence 9th Field Artillery work performance. The results of the calculation table of the coefficient of determination / R Square shows that the variables studied (work discipline and transformational leadership) have an influence on the work performance of 9th Field Artillery.

Keywords: work discipline, transformational leadership and work performance