Implementasi Kebijakan Rekrutmen Calon Prajurit TNI AD di Komando Daerah Militer IV/Diponegoro

Hengky Vantriardo

Abstract


menghasilkan Sumber Daya Manusia (SDM) terbaik dan unggul sebagai aset kekuatan pertahanan matra darat, pimpinan TNI AD melakukan pembinaan secara  sistematis, terarah dan berkelanjutan yang meliputi Pembinaan Tenaga Manusia dan Pembinaan Personel. Pembinaan prajurit TNI AD sejalan dengan kebijakan pimpinan TNI dan berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penyelenggaraan pembinaan prajurit tersebut meliputi penyediaan, pendidikan, penggunaan, perawatan, dan pemisahan yang dilakukan secara tertib, teratur dan terus menerus. Dari keenam bentuk pembinaan tersebut, ‘penyediaan’ merupakan langkah awal dalam penyiapan SDM yang berkualitas di lingkungan TNI AD. Dari fenomena yang berhasil ditemukan bahwa implementasi kebijakan rekrutmen calon prajurit TNI AD yang diselenggarakan Kodam IV/Diponegoro belum sesuai dengan harapan. Di Kodam ini terdapat masalah yang sampai saat ini sering muncul berulang-ulang yaitu ‘jumlah pendaftar (animo) sering tidak mencapai target alokasi yang telah ditentukan.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi kebijakan rekrutmen calon prajurit TNI AD dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan rekrutmen calon prajurit TNI AD di Kodam IV/Diponegoro. Penelitian dilaksanakan menggunakan metode kualitatif, mengumpulkan data dengan melakukan wawancara, observasi, penelaahan dokumen dan tinjauan pustaka. Sedangkan teori yang digunakan terdiri dari teori analisis SWOT, teori implementasi kebijakan, teori rekrutmen dan juga mempedomani kebijakan-kebijakan yang saat ini berlaku di lingkungan TNI AD.Dari hasil penelitian ini diperoleh bahwa dalam melaksanakan kegiatan pokok tersebut, Panitia Daerah (Panda) telah berupaya untuk merekrut pendaftar sesuai target dan memberikan pelayanan yang baik bagi para pendaftar, namun perlu upaya untuk mengoptimalisasikan implementasi kebijakan rekrutmen calon Prajurit TNI AD di Kodam IV/Diponegoro.

Kata Kunci: Implementasi Kebijakan dan penyediaan (rekrutmen).

 

Abtract -- Superior human resources as an asset of the defense force of the land, the leadership of the Indonesian Army conducts systematic, directed and sustainable guidance which includes the Development of Manpower and couching personel. The fostering of Indonesian Army soldiers is in line with the policy of the Indonesian National Armed Forces leadership and is guided by the prevailing laws and regulations. The implementation of the guidance of the soldiers includes the provision, education, use, care, and separation that is done in an orderly, regular and continuous manner. Of the six forms of coaching, 'provision' is the first step in the preparation of quality human resources in the army. From the phenomenon which was found, that the implementation of recruitment policy of candidate soldiers of Indonesia Army held by Regional Military Command IV/ Diponegoro not in accordance with expectations. In this Regional Military Command there are problems that often arise repeatedly namely 'the number of applicants (interest) often do not reach the target allocation that has been determined.

             The purpose of this research is to analyze the implementation of recruitment policy of candidate of Army soldier and to analyze factors influencing the implementation of recruitment policy of candidate of Army soldier in Regional Military Command IV/ Diponegoro. The research was conducted using qualitative method, collecting data by conducting interview, observation, document review and literature review. While the theory used, consists of SWOT analysis theory, the theory of policy implementation, recruitment theory and also guided policies that currently apply in the Indonesian Army.From the results of this research it is found that In carrying out these basic activities, regional committee has attempted to recruit targeted registrants and has strived to provide good and simple services for the registrants but need innovative ideas to improve the quality of recruitment implementation of candidate soldiers of Indonesian Army in Regional Military Command IV/ Diponegoro.

Keywords: Policy, implementation and procurement (recruitment)


Full Text:

PDF

References


Daftar Pustaka

Buku

Abdul Wahab, Solichin. (1997). Analisis Kebijakan : dari Formulasi ke Kebijaksanaan Negara. PT. Bumi Aksara, Jakarta

Abdul Wahab, Solichin. (2008). Analisis Kebijakan dari Formulasi ke Implementasi. Edisi Kedua. PT. Bumi Aksara, Jakarta

Arikunto. (2006). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek. PT. Rineka Cipta, Jakarta

David, Fred R. (2006). Manajemen Strategis. Edisi Sepuluh, Penerbit Salemba Empat, Jakarta

Dessler Garry. (2008). Manajemen SDM edisi kesepuluh. PT. Indeks, Jakarta

Fahmi, Irham (2014). Teori, Kasus dan Solusi. Penerbit Alfabeta, Bandung

Gaffar, Afan, (2009). Politik Indonesia : Transisi menuju Demokrasi, Cetakan V, Pustaka Pelajar, Yogyakarta

Hasibuan Malayu. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. PT. Bumi Aksara, Jakarta

Jogiyanto, (2005). Sistem Informasi Strategik untuk Keunggulan Kompetitif, Penerbit Andi Offset, Yogyakarta

Jonker Jan, Bartjan J.W, (2012). Metodologi Penelitian. Salemba Empat, Jakarta Mangkuprawira Sjafri. (2001). Manajemen SDM Strategik. Salemba Empat, Jakarta

Miles, Mattew B dan A. Michael Huberman. (2007). Analisis Data Kualitatif, Buku sumber tentang metode-metode baru. Universitas Indonesia Press, Jakarta

Moenir. 1982. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Bumi Aksara, Jakarta

Ndraha Taliziduhu. (1999). Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta, Jakarta

Nitisemito Alex S. (1996). Manajemen Personalia. Graha Indonesia , Jakarta

Nugroho, Riant (2008). Public policy. PT. Elex Media Komputindo, Kelompok Gramedia. Jakarta

Rangkuti, Freddy. (2014). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

Rosidah Ambar Teguh Sulistiyani. (2003). Manajemen SDM konsep Teori dan Pengembangan Orgas Publik. Graha Ilmu, Yogyakarta

Siagian Sondang P. (1996). Manajemen SDM. Bumi Aksara, Jakarta

Simamora Henry. (1997). Manajemen SDM. Raja Grafindo, Jakarta

Sugiarto, Eko. (2015). Menyusun Proposal Penelitian Kualitatif : Skripsi dan Tesis. Suaka Media, Yogyakarta

Sugiyono. (2010). Metode penelitian Kuantitatif kualitatif dan RND. Alfabeta, Bandung

Sugiyono. (2015). Metode penelitian Kuantitatif kualitatif R&B. Alfabeta, Bandung

Winarno, Budi. (2002). Teori dan Proses Kebijakan Publik. Media Pressindo, Yogyakarta

Dokumen dan sumber lain

Undang-Undang No. 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Negara

Undang-Undang No. 34 Tahun 2004 tentang Tentara Nasional Indonesia

Buku Putih Pertahanan Indonesia tahun 2015 yang disahkan dengan Peraturan Menteri Pertahanan Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2015 Tanggal 20 November 2015

Peraturan Panglima TNI Nomor 6 Tahun 2016 tentang Penyediaan Prajurit Sukarela TNI

Peraturan Kasad Nomor Perkasad/811/XII/2008 tanggal 12 Desember 2008 tentang Petunjuk Pembinaan personel

Peraturan Kasad nomor Perkasad/680/XII/2014 tanggal 5 Desember 2014 tentang Buku Petunjuk Induk Tentang Personel.

Peraturan Kasad nomor Perkasad/680/XII/ 2014 Buku Petunjuk Administrasi Penyediaan prajurit sukarela Angkatan Darat tanggal 5 Desember 2014.

Pokok-pokok kebijakan Kepala Staf Angkatan Darat Tahun 2017

http://jateng.bps.go.id/website/pdf_publikasi/Jawa-Tengah-Dalam-Angka-2015--.pdf diakses 3 Juni 2017

https://id.wikipedia.org/wiki/Komando_Daerah_Militer_IV/Diponegoro, diakses 12 Juli 2017


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 View My StatCounter