Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, dan Pendidikan Kualifikasi Khusus terhadap Kinerja Perwira Komando Pemeliharaan Materiel TNI AU
DOI:
https://doi.org/10.33172/jspu.v3i1.109Abstract
Abstrak -- Kondisi Kinerja perwira di Markas Komando Komando Pemeliharaan Materiel TNI AU masih belum optimal disebabkan oleh gaya kepemimpinan,budaya kerja dan pendidikan kualifikasi khusus.Dalam mencapai kinerja perwira perlu ditunjang perencanaan sumberdaya manusia dan komunikasi sehinga diperlukan upaya upaya dalam meningkatkan kinerja perwira. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya kerja, dan pendidikan kualifikasi khusus terhadap kinerja prajurit Desain yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner terhadap responden. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah prajurit dalam hal ini adalah perwira di Markas Komando Komando Pemeliharaan Materiel TNI AU. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Secara Parsial Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja prajurit sebesar 14.5%. Secara Parsial Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja prajurit sebesar 26.6%. Secara Parsial Pendidikan Kualifikasi Khusus berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja prajurit sebesar 35.1%. Berdasarkan pengujian hipotesis secara simultan diperoleh bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, dan Pendidikan Kualifikasi Khusus secara simultan terhadap Kinerja prajurit di Markas Komando Pemeliharaan Materiel TNI AU dengan besar pengaruh sebesar 76,2%, sedangkan sisanya sebesar 23.8% dijelaskan oleh sebab-sebab lain diluar model.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, Pendidikan Kualifikasi Khusus, Kinerja
Abstract -- Conditions of officer performance in officer Air Force Material Maintenance Command Headquaters quired are not optimal suspected to be a lack of style, cultural units, and educational qualifications.In addition to achieving the performance of officer, to be suppoted by human resource planning and communication so that necessarry efforts to improve the performance of officer. The purpose of this study was to analyze the influence of leadership style, cultural units, and educational qualifications of the performance of
officer.The design used in this study is correlational. The data used are primary data obtained through a questionnaire distributed to respondents. The sample used in this study in this case ware an officer in Command Headquarters Air Force Materiel Command Maintenance. The sampling technique is random sampling, while data analysis technique used is multiple regression analysis. The results showed that the Partial Leadership Style have positive influence and significant impact on officer performance of 14.5%. Partial Work Culture positive and significant influence on officer performance of 26.6%. Partial Educational Qualification positive and significant impact on soldier performance of 35.1%. Based on simultaneous hypothesis testing showed a significant difference between Leadership Style, Work Culture and Education Qualification simultaneously on the Performance of the officer in the Command Headquarters Air Force Materiel Maintenance with great influence 76.2%, while the remaining 23.8% is explained by other causes outside the model
Keywords: Leadership Style, Work Culture, Education Qualification, performance
References
Daftar Pustaka
Buku
Agus Dharma, (2004), Manajemen Supervisi. Jakarta: Rajawali Press
Algifari. (2011). Analisis Regresi; Teori, Kasus, dan Solusi. Yogyakarta : BPFE
Anggara,Sahya, (2015) Metodelogi Penelitian Administrasi, Cetakan kesatu, CV. Pustaka Setia Bandung.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.Bandung: Penerbit Refika Aditama.
Basri̧ A. F. M., dan Rivai̧ V.2005. Performance Appraisal. Jakarta : PT Raja.Grafindo Persada.
Campbell, David disadur oleh Mangunhardjana.1986. Mengembangkan Kreativitas. Yogyakarta: Kanisius.
Cokroaminoto. (2007). Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Individu. Retrieved February 14, 2016 from http :// cokroaminoto. wordpress. com/
¬¬¬¬¬¬¬____. (2007). Memaknai Kinerja Karyawan. Retrieved February 14, 2016 from http://cokroaminoto.wordpress.com/
Dessler, Gary, (2006) Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi ke sepuluh PT Intansejati. Klaten
Dharma, Surya. (2005) Manajemen Kinerja; Falsafah Teori dan Penerapannya, Pustaka Pelajar. Yogyakarta
Gomes, Faustino Cardoso, ( 2012) Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi Offset, Jakarta.
Handoko,Hani T.(2002) Manajemen (edisi II), BPFE Yogyakarta.
Hasibuan,Malayu (2007) Organisasi dan Motivasi, PT Bumi Aksara Jakarta.
Kartini Kartono (2008), Pemimpin dan kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Komara H. Endang, (2011) Filsafat Ilmu dan Metodologi Penelitian, Cetakan kesatu, PT. Refika Aditama Bandung.
Mabesau. (2014). Doktrin TNI AU Swa Bhuwana Paksa. Jakarta
Mangkuprawira, Sjafri, (2009) Bisnis, Manajemen, dan Sumber Daya Manusia. PT.Gramedia, Jakarta.
Moleong, L. J. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosda karya.
Muliawan, (2014), Metodelogi Penelitian Pendidikan, Cetakan pertama, Penerbit Gava Media Yogyakarta.
Nawawi, Hadari. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta
Ndraha, Taliziduhu. (2003). Budaya organisasi. Jakarta: Rineka Cipta.
Neal, James,(2004) Evaluasi Kinerja Karyawan, PT Prestasi Pustaka Jakarta.
Notoatmodjo, Soekidjo, 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT Rineka Cipta, Jakarta
Peraturan Kasau Nomor 41 Tahun 2015 tentang Pokok-Pokok Organisasi dan Prosedur Markas Komando (Komando Pemeliharaan Materiel TNI AU (Mako Koharmatau)
Penulisan Karya Akhir Studi Universitas Pertahanan, Peraturan Rektor Unhan No. 22 Tahun 2014. (2014). Bogor : Unhan
Priansa, Donnie(2014) Kinerja dan Profesionalisme Guru, Cetakan kesatu, CV.Alfabeta Bandung.
Sedarmayanti, (2010) Dasar Manajemen, dan Pengertian, Jakarta, PT Bumi Aksara.
Sekretariat Negara RI (2004) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor
Tahun 2004 Tentang Tentara Nasional Indonesia. Jakarta
Siagian, Sondang P. (2001), Manajemen Sumber Daya Manusia, PT Bumi Aksara Jakarta.
Simamora, Henry. (2003) Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi III. STIE YKPN. Jakarta.
Simanjuntak, Payaman. J. (2005) Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta Fakultas Ekonomi UI.
Sugiyono. (2001) Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta. Bandung.
. (2006) Metode Penelitian Administrasi (Edisi Revisi). Alfabeta: Bandung.
Jerry, George (2003) Prinsip-prinsip Manajemen, Cetakan pertama, PT. Bumi Aksara Jakarta.
Wibowo, (2007) Manajemen Kinerja, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Wijana, Bernardine R, dan Supardo, Susilo. 2006. Kepemimpinan Dasar -Dasar dan Pengembangannya. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu
Riduan. 2010. Skala Pengukur Variabel-variabel Penelitian. Bandung:Alfabeta.
Robbins, S. P., dan Judge, Timothy A., (2008) Perilaku Organisasi Edisi keduabelas. Salemba Empat: Jakarta
Ruky, Achmad, (2006) Sumber Daya Manusia Berkualitas mengubah Visi Menjadi Realitas. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Tika, P., (2006) Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan PT.Bumi Aksara, Jakarta
Jurnal Ilmiah
Juniantara, Wayan, Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi di Denpasar, 2015, Program Pascasarjana Universitas Udayana Denpasar Bali.
Zulkarnain, Pengaruh Kinerja Pegawai Terhadap Efektivitas Organisasi di Kantor Kecamatan Kelapa Dua Kabupaten Tangerang, 2012, Program Pascasarjana Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
