KEMAMPUAN SKADRON UDARA 31 DALAM OPERASI ANGKUTAN UDARA PADA PENANGANAN PANDEMI COVID-19 DI INDONESIA

Authors

  • Agus Sukamto Republik Indonesia Differens University
  • Bastari Bastari Republik Indonesia Differens University
  • Supri Abu Republik Indonesia Differens University

DOI:

https://doi.org/10.33172/jspu.v10i1.14847

Keywords:

Kemampuan, Transpot Udara, COVID-

Abstract

Kondisi saat ini dari pandemi COVID-19 membutuhkan pengelolaan yang melibatkan semua komponen bangsa, termasuk TNI/Angkatan Udara. Skuadron Udara 31 sebagai salah satu unit Angkatan Udara Indonesia yang memainkan peran aktif dalam manajemen operasi transportasi udara COVID-19. Kemampuan Skuadron Udara 31 dalam operasi transportasi udara dalam manajemen pandemi COVID-19 menjadi fokus utama dalam penelitian ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan kemampuan Skuadron Udara 31 dalam operasi transportasi udara, kendala-kendala, dan upaya yang dilakukan terkait transportasi udara. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan desain studi kasus pada subjek penelitian Skuadron Udara 31. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kemampuan transportasi udara dari Skuadron 31 terbentuk dari sumber daya pesawat C-130 Hercules dan kemampuan personel serta sumber daya lain yang terintegrasi untuk melaksanakan tugas-tugas dan fungsi organisasi. Skuadron Udara 31 memiliki kemampuan transportasi udara yang baik dalam manajemen pandemi COVID-19 di Indonesia. Kendala yang terkait dengan kemampuan transportasi udara masih dapat diatasi sehingga semua misi operasi transportasi udara dari Skuadron Udara 31 dapat dilaksanakan dengan baik.

References

Alberto M. (2020). Latin American Air Forces Face the Impacts of COVID-19. Journal of The Americas, Third Edit, 191–216. https://www.Air university.af.edu/Portals/ 10/JOTA/Journals/Volume 2 Issue 3/Rivas_ eng.pdf

Assauri. (2013). Strategic Management: Sustainable Competitive Advantages. Rajawali Pers.

Barreto, I. (2010). Dynamic Capabilities: A review of past research and an agenda for the future. Journal of Management, 36(1), 256–280. https:// doi.org/10.1177 /0149206309350776

Florin. (2020). The Impact of Covid-19 On Military Power In The Indo-Pacific Region. Centre for Defence and Security Strategic Studies, 18–28.

Harald, P. (2014). Japan In The State Of Emergency,Disaster Relief Operation After Tohoku Earthquake And Tsunami A Retrospection As A Lesson For The Future. Economics and Managemen,0(4),47.https://doi. org/10.21055/0370-1069-2014-4-9-1

Hubeis, Musa, & Mukhamad Najieb. (2014). Manajemen Strategik dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi. Gramedia.

Huston. (2002). American Airpower Comes of AgeGeneral Henry H. “Hap” Arnold’sWorld War II Diaries. Air University PressMaxwell Air Force Base, Alabama.

Komite Penanggulangan COVID-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional, 2021. Available from: https://covid19. go.id /peta-sebaran-covid19. Diakses tanggal 15 Februari 2021.

Li, & Liu. (2014). Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China. Journal of Business Research Elsevier, 67(1), 2793–2799. https://doi.org/10.1016/j.Jbu sres.2012.08.007.

Mabesau. (2007). Buku Petunjuk Teknis TNI AU Tentang OPerasi Angkutan Udara. Mabesau.

Mesterhazy, A. (2020). Defence and Security Committee ( DSC ) The Role Of Nato’S Armed Force In The Covid-19Pandemic Draft Special Report by Attila MESTERHAZY ( Hungary ) (Issue June).

Miles, M. B., & Michael Huberman, A. (1994). Qualitative Data Analysis (2nd ed.). Sage Publication.

Nan LI. (2020). The Evolving Role of the Military in China’s COVID-19 Response. East Asian Policy, 12(03), 33–48. https://doi.org/10.1142/s1793 930520000215.

Nurdin, Widagdo, S., & Ardian, B. (2014). Penggunaan Pesawat Udara Militer (Herkules) Sebagai Pesawat Udara Sipil Untuk Alat Transportasi Penduduk Sipil Ditinjau Dari Segi Hukum Udara Internasional Dan Nasional.

Paul Hersey, & Blanchard, K. (1994). Manajemen prilaku organisasi: pendayagunaan sumber daya manusia (4th ed.). erlangga Jakarta.

Rothan, H. A., & Byrareddy, S. N. (2020). The epidemiology and pathogenesis of coronavirus disease (COVID-19) outbreak. Journal of Autoimmunity, January 2020. https://doi.org/https:// doi.org/10.1016/j.jaut.2020.102433.

Salim, A. (2004). Manajemen Trans- portasi. PT Raja Grafindo Persada, jakarta.

Suryaningsih, Mastra, IG. P., & Naibaho, Lamhot. (2018). Optimizing the Air Transport Operations of Indonesian National Army-Air Force on Overcoming the Impact of. Journal of Advances in Social Science and Humanities, 4(December 2004). https://doi.org/ 10.15520/jassh42292.

Suwaji, Dermawan, W., & Ramadhan, R. A. (2019). The role of Indonesian airforce in disaster management for assisting with natural disaster. Central European Journal of International and Security Studies, 13(4), 51–64.

Suwardi. (1979). Implementasi Wawasan Nusantara di Sektor Perhubungan Udara. Akademi Angkatan Udara Niaga Trisakti.

Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40–49. https://doi.org /10.1016/j.lrp.2017.06.007.

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(March), 77–116. https://doi.org/10.1093/0199248 540.003.0013.

Downloads

Published

2024-06-24