KEBERLANJUTAN RANTAI PASOK ALAT UTAMA SISTEM SENJATA (ALUTSISTA) PT PINDAD DENGAN PENDEKATAN SISTEM DINAMIS
Abstrak
Pemenuhan kebutuhan Alutsista tidak terlepas dari industri pertahanan. Industri pertahanan terdiri dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) yang ditetapkan pemerintah untuk memproduksi alat peralatan pertahanan dan keamanan yang disebut dengan Alpalhankam. Keberadaan PT Pindad sebagai industri strategis berperan penting untuk keberlanjutan rantai pasok alutsista namun, masalahnya masih terkendala oleh anggaran terbatas, Alutsista impor dan belum kompetitifnya alutsista industri pertahanan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis rantai pasok Alutsista PT Pindad dengan mempertimbangkan pemangku kepentingan guna menciptakan keberlanjutan rantai pasok alutsista PT Pindad. Metodologi penelitian adalah kualitatif dan kuantitatif. Penelitian kualitatif dilakukan dengan pendekatan deskriptif dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder), penelitian kuantitatif dengan pendekatan sistem dinamis. Hasil penelitian keberlanjutan rantai pasok perlu adanya integrasi dan sinergisitas oleh pemangku kepentingkan, selain itu PT pindad selaku BUMN perlu adanya penambahan kontrak penjualan dan ekspansi pasar guna meningkatan penjualan dan peningkatan profit perusahaan. Dalam simulasi dihasilkan bahwa dengan adanya pertumbuhan ekonomi dan penambahan anggaran 5% maka penambahan realisasi kontrak berdampak baik sebesar 14%. Dengan penambahan tersebut akan berdampak pula pada penambahan penjualan 6% dan menciptakan profit bertambah 3%.
Kata Kunci: Industri Pertahanan, Keberlanjutan, Rantai Pasok, Sistem Dinamis, Stakeholder
Referensi
Daftar Pustaka
Buku
Aditma, T. Y. (2000). Manajemen Administrasi Rumah Sakit. Jakarta: UI Press.
Eriyanto & Sofyar (2007). Riset Kebijakan Metode Penelitian untuk Pascasarjana. Bogor : IPB Press
Kementrian Pertahanan. (2015). Buku Putih Pertahanan Indonesia. Jakarta: Kementerian Pertahanan Republik Indonesia.
Mahi, Ali Kabul & Sri Indra (2017). Perencanaan Pembangunan Daerah Teori dan aplikasi. Jakarta: PT Kharisma Putra Utama
Pujawan, I. N., & Mahendrawathi. (2010). Supply Chain Management (2nd ed.). Surabaya: Guna Widya.
Sekaran & Bougie (2010) Metode Penelitian Untuk Bisnis edisi 1. Jakarta: Salemba Empat
Jurnal
BV Prabhu Educating Manufacturing Managers to Management.CURIE Journal 1(1) 68-75
Cetinkaya, Balkan (2011), sustainable supply chain management: practical ideas for moving towards best practice, Springer
Forrester, J. W. (2001). System Dynamics: the Foundation under Systems Thinking.Change, 1(3), 1–3. Retrieved from Pamudi. (2018).
Firmansyah Irwan. (2016). Model Pengendalian Konversi Lahan Sawah Di DAS Citarum. Pascasarjana PSL-IPB
Ghiffari, Bambang & Novijanto. (2016). Model Sistem Dinamis Penilaian Kinerja Agrobisnis Tembakau di PT Gading Mas Indonesia Tabaco.Jurnal Agroteknologi, (S.1) Vol 10 No 1 pp 87-103
Grimble, R. and Wellard, K. (1997) Stakeholder Methodologies in Natural Resource Management: A Review of Principles, Contexts, Experiences and Opportunities. Agricultural Systems, 55, 173-193.http://dx.doi.org/10.1016/S0308-521X(97)00006-1
Kusumedi Priyo & Achmad Rizal (2010). Analisis Stakeholder dan kebijakan pembangunan KHP Model Maros Di Propinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan vol 7No 3
Nawawi, Hadari (2005). Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: Gajah Mada University Press
Nurman, Helmi. (2005). Simulasi Sistem Dinamis Dalam Manajemen Rantai Pasok. INFOMATEK, 7(4)
Paoki, K., Kindagen, P., & Jan, A. H. (2016). Analisis Manajemen rantai Pasok pada Ponsel Samsung di Samsung Center ITC Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(04).
Wicaksono, I. A. (2014). Optimalisasi Peran Pembekalan untuk Menunjang Kesiapan Satuan TNI dalam Rangka Pelaksanaan Pertahanan Negara RI. Minor Thesis Universitas Gajah mada http://etd.respository.ugm.ac.id,
Perundang-undangan
UU No 16 tahun 2012 Tentang Industri Pertahanan
Website
KKIP. Kebijakan industri pertahanan diakses pada https://www.kkip.go.id pada 20 Januari 2020
Peraturan Kementrian Pertahanan No 23 tahun 2016 tentang pembinaan industri pertahanan
PT Pindad. (2018). Laporan Keuangan PT Pindad www.pindad.com diakses pada 30 Agustus 2019
SIPRI. Perbandingan Impor dan Ekspor Pertahanan diakses pada https://sipri.org pada 20 Januari 2020
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Proposed Policy for Journals That Offer Open Access. Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Proposed Policy for Journals That Offer Delayed Open Access. Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
