MANAJEMEN RANTAI PASOK DALAM PEMBANGUNAN KAPAL ANGKUT TANK GUNA MENINGKATKAN DAYA SAING INDUSTRI PERTAHANAN MATRA LAUT (STUDI PT DAYA RADAR UTAMA)

Penulis

  • Fuji Ayu Astuti Universitas Pertahanan
  • Timbul Siahaan Universitas Pertahanan
  • Khaerudin Khaerudin Universitas Pertahanan

Abstrak

PT Daya Radar Utama merupakan salah satu perusahaan galangan swasta yang dipercaya oleh pemerintah untuk membuat alutsista berupa kapal angkut tank. Hal ini ditunjukkan dengan dibangunnya empat kapal angkut tank di PT Daya Radar Utama. Guna memenuhi kepuasan pengguna, maka PT Daya Radar Utama menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan tanpa mengecualikan mutu yang dimiliki dengan kisaran dana yang telah disesuaikan. Hal ini tak lepas dari peran manajemen rantai pasok. Penerapan manajemen rantai pasok adalah kunci dari keunggulan suatu perusahaan dalam memenangkan pasar dan berkembang menjadi lebih besar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif berdasarkan hasil observasi pembangunan kapal angkut tank yang dilakukan di PT Daya Radar Utama. Suatu rantai pasok biasanya memiliki strategi yang dipersiapkan dan dijalankan dengan baik dimana perancangan produk, pengadaan bahan baku dan pembelian, perencanaan produksi, kegiatan produksi serta pengiriman saling terkait satu sama lain dalam konsep QCDS yang ditawarkan dengan melakukan pendekatan revolusi industri 4.0. Dari hasil penelitian ini didapatkan bahwa revolusi industri 4.0 berpengaruh terhadap pola 4C yang akan merubah model bisnis guna mencapai keunggulan kompetitif.

Kata Kunci: Rantai Pasok, Pembangunan Kapal, Strategi, Konsep QCDS, Industri 4.0, dan Daya Saing

Referensi

Buku

Heizer, Jay and Barry Render. 2014. Operation Management: Suistanability and Supply Chain Management. Eleventh Edition. USA: Pearson Education, Inc.

Pujawan, I Nyoman dan Mahendrawati. 2017. Supply Chain Management: Lengkap Membahas Strategi, Perancangan, Operasional, dan Perbaikan Supply Chain untuk Mencapai Daya Saing. Yogyakarta: Andi.

Sujono K, Spudnik. 2016. Dinamika Penerapan Supply Chain Management: Aplikasi Praktis dan Akademis Pengelolaan Rantai Pasokan Industri Pupuk Organik dalam Menopang Ketahanan Pangan Nasional. Jakarta: IBP.

Dokumen

Kick off Meeting Landing Ship Tank – AT 5, 6, 7.

Internet

Anonim. “Sejarah TNI Angkatan Laut” dalam https://www.tnial.mil.id/Aboutus/Sejarah/SejarahTNIAngkatanLaut.aspx, diakses pada tanggal 20 Februari 2019.

Anonim. “Total LST Teluk Bintuni Class TNI AL Akan Berjumlah 7 Unit”, dalam http://www.indomiliter.com/total-lst-teluk-bintuni-class-tni-al-akan-berjumlah-7-unit/, diakses pada tanggal 15 Juli 2018.

Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia. “Menuju Poros Maritim Dunia”, dalam ttps://www.kominfo.go.id/content/detail/8231/menuju-poros-maritim-dunia/0/kerja_nyata, diakses pada tanggal 11 Juli 2018.

Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia. “Presiden Jokowi Deklarasikan Indonesia Sebagai Poros Maritim Dunia”, dalam https://www.kemlu.go.id/id/berita/siaran-pers/Pages/Presiden-Jokowi-Deklarasikan-Indonesia-Sebagai-Poros-Maritim-Dunia.aspx, diakses pada tanggal 05 Juli 2018.

Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. Menhan: Kapal KRI Teluk Lada 521 Menjadi Kebanggaan TNI AL”, dalam https://www.kemhan.go.id/2018/06/28/menhan-kapal-kri-teluk-lada-521-menjadi-kebanggan-tni-al.html, diakses pada tanggal 10 Juli 2018.

Latar Lembayung. “Tahap Pembuatan Kapal Baru”, dalam https://latarlembayung.wordpress.com/2012/11/25/tahap-pembuatan-kapal-baru/, diakses pada tanggal 09 Agustus 2018.

Teddy Syamsuri. “Visi Poros Maritim Dunia dan Konsepsi Wawasan Nusantara”, dalam http://maritimnews.com/visi-poros-maritim-dunia-dan-konsepsi-wawasan-nusantara/, diakses pada tanggal 12 Juli 2018.

Wira. Media Informasi Kementerian Pertahanan. “Kebijakan Pertahanan Negara Tahun 2018”. Edisi Januari-Februari 2018 – Volume 70/Nomor 54, dalam https://www.kemhan.go.id/wp-content/uploads/2018/03/wirajanfeb18-website-kemhanOK.pdf, diakses pada tanggal 20 Juli 2018.

Jurnal

Enty Nur Hayati, Supply Chain Management (SCM) dan Logistic Management, Jurnal Dinamika Teknik, Vol 8 No 1 Januari 2014, hlm. 25-34.

Peraturan dan Perundangan-Undangan

PP Nomor 76 Tahun 2014 tentang Mekanisme Imbal Dagang dalam Pengadaan Alat Peralatan Pertahanan dan Keamanan dari Luar Negeri.

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2002 Tentang Pertahanan Negara.

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2012 Tentang Industri Pertahanan.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 1985 tentang Pengesahan United Nations Convention On The Law Of The Sea.

Undang-Undang No 34 Tahun 2004 Tentang TNI.

Buku Putih Pertahanan Indonesia Tahun 2015

Lampiran Peraturan Menteri Pertahanan Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2012 Tentang Kebijakan Penyelarasan Minimum Essential Force Komponen Utama.

Surat kabar

Josephus Primus. “Potensi Perusahaan Galangan Kapal Swasta Makin Mumpuni” dalam https://ekonomi.kompas.com/read/2017/10/06/184725326/potensi-perusahaan-galangan-kapal-swasta-makin-mumpuni, diakses pada tanggal 10 Januari 2019. Kompas, 2017.

Sukoyo, Yeremia. “4 Kapal Angkut Tank Buatan RI Selesai Akhir Tahun 2018.” Beritasatu, 2017.

Tesis

Trividyaputra, Yudi Y. 2013. “Pembangunan Kapal Perang Republik Indonesia Oleh Industri Perkapalan Dalam Negeri (Studi di PT PAL, PT Dok Kodja Bahari dan PT Pelindo Marine).” Tesis Magister. Bogor: Program Studi Strategi Perang Semesta, Program Pascasarjana, Universitas Pertahanan

Unduhan

Diterbitkan

2019-08-30

Terbitan

Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Industri Pertahanan

Bagian

Articles

Lisensi

Proposed Policy for Journals That Offer Open Access. Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Proposed Policy for Journals That Offer Delayed Open Access. Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)