STRATEGI BAGIAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK HASIL LITBANG YANG BERMANFAAT BAGI TNI ANGKATAN DARAT (STUDI DI DITPALAD)

Authors

  • Muhammad Arif Yazul Program Studi Strategi Pertahanan Darat, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan
  • Yusuf Ali Program Studi Manajemen Pertahanan, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan
  • Mirad Fahri Program Studi Keamanan Energi, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan

DOI:

https://doi.org/10.33172/jspd.v5i1.425

Abstract

Abstrak -- Direktorat Peralatan (Ditpalad) sebagai pembina materiil di lingkungan TNI AD yang memiliki lima fungsi seperti pembekalan, pemeliharaan, asistensi teknik, intelijen teknik serta penelitian dan pengembangan. Dengan melihat komoditi pembinaan Korps Peralatan yang padat teknologi seperti bidang senjata dan optik, munisi, kendaraan dan teknologi mekanik maka seharusnya fungsi penelitian dan pengembangan menjadi sangat penting dilakukan sebagai wujud aktualisasi unjuk diri Korps Peralatan, namun proses tersebut belum optimal dilaksanakan karena permasalahan yang dihadapi seperti organisasi, sumber daya manusia dan kualitas produk.  Tujuan penelitian adalah: pertama, menganalisis Strategi Bagian Penelitian dan Pengembangan dalam meningkatkan kualitas produk hasil litbanghan; kedua, menganalisis tentang kemampuan Sumber Daya Manusia di Bagian Penelitian dan Pengembangan; dan tiga, menganalisis tentang kendala-kendala yang terjadi dalam proses pengembangan produk hasil litbang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, data diperoleh melalui observasi, wawancara dan studi kepustakaan. Teknik analisis data lebih banyak dilakukan bersamaan dengan pengumpulan data saat peneliti berada di lapangan. analisis data menggunakan analisis data model interaktif. Lokasi penelitian di Jakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perlu strategi penguatan organisasi penelitian dan pengembangan, peningkatan kemampuan sumber daya manusia, dan memahami kendala pada produk hasil litbang yang belum dikembangkan lebih lanjut dengan harapan didapat produk hasil litbang yang berkualitas dan bermanfaat bagi TNI Angkatan Darat .

Kata kunci: strategi, sumber daya manusia, dan kendala

 

Abstract -- The Directorate of Ordnance (Ditpalad) is the material coach in the Army that has five functions such as debriefing, maintenance, technical assistance, technical intelligence and research and development. By looking at the technology-intensive Ordnance Corps development commodities such as weapons and optics, munitions, vehicles and mechanical technology, the function of research and development is very important to be carried out as a form of actualization of the Ordnance Corps, but the process has not been optimally implemented due to problems such as organization, human resources and product quality. The goals of the research, first, To analyze the Strategy Part of Research and Development by improving the quality of products produced by Research & Development; second, To analyze the ability of Human Resources in the Research and Development Section; and three, To analyze the obstacles that occured in the developing process of R & D products. This study uses qualitative methods that data obtained through observation, interviews and literature studies. data analysis techniques did together  with data collection while observing on the field. It uses analysis interactive model. Research location take place in Jakarta. The results of the study shows that a strategy for strengthening research and development organizations, enhancing human resource capacity, and understanding the constraints on R & D products that have not been developed further with the hope to obtain quality R & D products that are useful for the Indonesian Army.

Keywords: strategy, human resources, and obstacles

Author Biographies

Muhammad Arif Yazul, Program Studi Strategi Pertahanan Darat, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

Program Studi Strategi Pertahanan Darat, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan

Yusuf Ali, Program Studi Manajemen Pertahanan, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan

Program Studi Manajemen Pertahanan, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan

Mirad Fahri, Program Studi Keamanan Energi, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan

Program Studi Keamanan Energi, Fakultas Manajemen Pertahanan, Universitas Pertahanan

References

Daftar Pustaka

Edison, Emron. 2010. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Alfa Beta.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : CV. Alfa Beta.

Soekanto, Soerjono. 2013. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Imam Gunawan. 2014. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiono. 2017. Metode Penelitian Kombinasi, Mixed Metods. Bandung: CV. Alfa Beta.

Keputusan Danseskoad Nomor Kep/91/IV/2017 Tanggal 18 April 2017. Naskah Departemen tentang Mata Kuliah Teori Perang dan Strategi Pokok Bahasan Strategi Perang. Bandung: Seskoad.

Max Weber. 1974. The Theory of Social and Economic Organization. New York: The Free Press.

Gall & Borg. 1983. Educational Research An Introduction. New York: Longman.

Sumber-sumber Lain

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

Perkasad Nomor 17 Tahun 2015 tanggal 6 April 2015 tentang Orgas Ditppalad.

Perkasad Nomor 2 Tahun 2018 tentang Pokok-Pokok Kebijakan Kepala Staf Angkatan Darat Tahun 2018.

Grand Design Postur Satuan Peralatan Angkatan Darat Tahun 2017 – 2029. Jakarta: Ditpalad.

Rakor Litbang 2016 Pengarahan Asrena Kasad. Jakarta.: Dislitbangad.

Pengarahan Ketua KKIP dan Pengembangan Industri Pertahanan pada 28 Agustus 2018. Bandung : Seskoad.

Downloads

Published

2019-04-13

How to Cite

Yazul, M. A., Ali, Y., & Fahri, M. (2019). STRATEGI BAGIAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK HASIL LITBANG YANG BERMANFAAT BAGI TNI ANGKATAN DARAT (STUDI DI DITPALAD). Strategi Pertahanan Darat (JSPD), 5(1). https://doi.org/10.33172/jspd.v5i1.425